我们的队伍向太阳

众所周知，伴随着中国特色社会主义建设的进程，我国的铁道兵、基建工程兵陆续集体转业到我国的基本建设行业，同时也将“我们的队伍向太阳”军魂带到了地方基建战线。军魂，是永远冲锋在前，用血肉之躯筑成的不朽长城；军魂，更是脱下军装，依然战斗在各条战线上的岗位精英。

回望中华人民共和国成立70年的年轮，我们在中华民族5000多年文明的底色上，正铺展开了耀眼夺目的红色百年：2021年中国共产党将迎来成立100周年，2049年新中国将迎来成立100周年，中华民族的伟大复兴，正朝着这“两个一百年”的目标前进。

迎着新时代喷薄而出的朝阳，我们建筑行业必然要进入高质量发展的轨道。那么，如何点燃员工的创业激情，正成为一个紧迫的课题。在实践中，越来越多的企业发现，那些激励方式简单化、收入分配职务化和员工个人发展盲目化等缺陷，已经成为有效激励多元化员工的障碍。

员工多元化管理的概念源自西方国家，随着时间的推移，已由最初对公平的就业机会的诉求，转化为现代企业战略和管理的一种方式。并从对性别、教育状况、收入态势和婚姻状态等表层多元化的关注，转向注重员工的潜质、价值观和经历等深层多元化的层面。

与此同时，现代企业多元化管理关注的重点，也已经发生了变化，即由最初关注具有不同文化背景和不同需求的人，是否得到了符合他们能力的工作机会，转化为现在的具有不同背景和需求的人，是否在企业里最大化地实现了自己的价值，并被有效地激励。让员工充满工作动机，并沿着共同的目标前进，让所有员工像企业的高层管理团队一样，致力于使企业获得成功，这就是优秀激励的范本。

当前，国际国内安全形势纷繁复杂，意识形态领域斗争尖锐，敌对势力争夺人心、扰乱军心的手段不断翻新。面对铸魂与蛀魂的较量、固根与毁根的拉锯，无论何时我们都要坚持中国共产党的领导这个根本政治原则问题，头脑要特别清醒、态度要特别鲜明、行动要特别坚决，要让“我们的队伍向太阳”的军号永远嘹亮，要让“我们的队伍向太阳”的军魂永放光芒。只有这样，我们才能告慰历史、告慰先辈，一往无前。

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